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質量方針

客戶思維、核電文化、創(chuàng)造精品、站位前移

NCC下鉆、閉環(huán)提升、嚴摳細節(jié)、迭代升級

客戶思維——始終站在客戶的角度思考問題，始終把客戶放在第一位；解決客戶的痛點，為客戶提供精致產(chǎn)品和優(yōu)質服務，追求超越客戶預期。

核電文化——強化安全第一，質量第一的意識，將核電文化“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的核心思想貫徹執(zhí)行到質量管理過程。

創(chuàng)造精品——公司堅信質量第一，“軍品就是精品”的理念，努力研發(fā)、生產(chǎn)和創(chuàng)造優(yōu)質高效的軍工產(chǎn)品，為武器裝備建設做出應有的貢獻。

站位前移——質量管理的重點要前移到對客戶需求識別、設計策劃、輸入評審和輸出驗證、樣機確認、供應商分類與質量管控等關鍵點的管理，實施事前風險控制，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

NCC下鉆——最大限度的降低質量隱性成本是質量管理核心價值，NCC下鉆到業(yè)務產(chǎn)品實現(xiàn)全流程，挖掘各環(huán)節(jié)隱性質量損失，充分暴露問題促進問題解決，實現(xiàn)降低質量成本目標。

閉環(huán)提升——通過QC小組和8D分析等科學有效的方式，深挖質量問題根源，從源頭徹底解決，落實PDCA閉環(huán)管理，杜絕重復發(fā)生，根治質量問題。

嚴摳細節(jié)——深挖產(chǎn)品和服務細節(jié)，從細節(jié)設計做起，生產(chǎn)工藝保證、服務到位，不斷改進產(chǎn)品質量和服務水平，持續(xù)提高顧客滿意度。

迭代升級——產(chǎn)品創(chuàng)新要抓住客戶痛點和技術引領，迅速解決產(chǎn)品中存在的問題和不足，完善產(chǎn)品及系統(tǒng)方案，分階段迭代升級產(chǎn)品，滿足客戶需求，提升川開電氣精致產(chǎn)品和優(yōu)質服務品牌。